Задаволены
- Засяроджванне ўвагі на меншай колькасці праектаў
- Атрыманне патрэбных людзей
- Культура дызайну
- Дапускаючы творчы хаос
Для "Made Thought" дыскусія пра памер і дынаміку сталая, і мы выявілі, што адказ сапраўды залежыць ад таго, якім бізнесам мы хочам быць і якой працай мы хочам заняцца.
Уолт Дысней аднойчы сказаў: "Мы не робім фільмы, каб зарабляць грошы; мы робім грошы, каб рабіць больш фільмаў". Не думаю, што я мог бы сказаць гэта лепш.
Я сапраўды веру, што для атрымання работ высокай якасці гэта павінна быць "з удзелам" - я маю на ўвазе, што гэта павінна прыносіць задавальненне і павінна пастаянна падштурхоўваць творчыя здольнасці дызайнера. У рэшце рэшт, мы павінны адчуваць сябе адданымі праектам, якія бярэм на сябе, і не абавязаны. Але ўдзел, як правіла, азначае, што застаецца адносна невялікім (іш) у маштабе.
Засяроджванне ўвагі на меншай колькасці праектаў
Поспех - і мэтазгоднасць - нашай працы заключаецца ў здольнасці аб'яднаць вялікае "дальнабачнае" мысленне з "дакучлівасцю" дэталяў і майстэрства. Такі падыход звычайна азначаў канцэнтрацыю ўвагі на меншай колькасці праектаў, каб падтрымліваць высокі ўзровень творчай дзейнасці.
Аднак за апошнія некалькі гадоў мы няўхільна раслі ў якасці студыі, бо сапраўды хочам працаваць з самымі натхняльнымі кліентамі над самымі натхняльнымі праектамі, і пры гэтым гарантаваць, што мы дастаткова блізкія, каб захапіць і адчуць, што кожнае рашэнне было падштурхнута дастаткова, каб забяспечыць лепшы творчы выхад. Аднак мы лічым, што наш цяперашні памер каля 20 - гэта правільная формула, якая дазваляе нам працаваць такім чынам.
Самаабмежаванне нашага памеру сапраўды мае свае праблемы. Паколькі мы працягваем развівацца як кампанія і адкрываюцца новыя магчымасці, асабліва за межамі Вялікабрытаніі (па меншай меры 50 працэнтаў нашай працы за мяжой), мы ўсё яшчэ хочам браць розныя творчыя брыфы, якія, як правіла, становяцца ўсё больш складанымі і складанымі.
Атрыманне патрэбных людзей
Гэта аказвае ціск на тое, каб у нашай студыі былі патрэбныя людзі і правільная дынаміка, каб усё было як мага лепш. У нас свядома вельмі мала долі фрылансераў, бо мы лічым, што патрэбны час, каб выпрацаваць правільны падыход, дзёрзкасць і стаўленне да дызайну.
Ключавым значэннем правільнай дынамікі для нас з'яўляецца таксама неабходнасць гарантаваць, што ў студыі ў любы час будзе разнастайны творчы збор, каб наша мысленне і крыніцы не былі абмежаванымі.
Мы вядомыя вялікай працай у галіне прыгажосці (& Іншыя гісторыі, Шарлота Цілберы, Стэла Макартні) і дызайну (Дызайн Маямі, Том Дыксан, Established & Sons), але таксама хацелі б знайсці цікавыя трусы ў напоях (Gray Goose, Bacardi), маёмасць (паўвостраў Грынвіч, Баллімор, Лондан), тэхналогія (Ableton, Naim Audio), рознічны гандаль, рэстараны і мэбля.
Культура дызайну
Гэтая шырокасць з'яўляецца найважнейшым кампанентам для таго, каб мы як каманда - і наша праца - не састарэлі. Іншым аспектам памеру студыі з'яўляецца культура, у якой наша каманда - і наша праца - могуць "квітнець".
Сапраўды важна, каб мы падзялялі агульную культуру, дзе мы ўсе прымаем адну і тую ж практыку - кіруючыся стратэгіяй "ад душы"; знайсці магчымасць ва ўсім; і атакаваць кожны праект з амбіцыямі і аднолькавым узроўнем энтузіязму і энергіі.
Гэта мысленне мае вырашальнае значэнне для стварэння добрай працы, і пры занадта вялікай камандзе гэта становіцца больш складаным для выхавання. У выніку мы працуем у невялікіх спецыялізаваных групах, што дазваляе атрымаць большую адказнасць за праект. Гэта гарантуе, што заўсёды страсць, меркаванні і перакананні кіруюць праектамі больш, чым што заўгодна.
Дапускаючы творчы хаос
Нарэшце, структура адыгрывае важную ролю ў выкананні нашай працы. Заставацца наўмысна маленькім дазволіла нам быць не занадта структураванай і дапусціць невялікі "творчы хаос", які з'яўляецца важнай часткай нашага творчага працэсу ў Made Thought.
Напісаўшы гэта, мне падаецца, што пасля 15 гадоў мы ўсё яшчэ вучымся і пастаянна распытваем сябе пра тое, чым займаецца наш бізнес і ці правільна мы робім усё. Але гэты пастаянны самаагляд і пошук душы - гэта добра, бо азначае, што ён трымае вас на ногах.
Даведайцеся, як больш пра заснавальнікаў "Made Thod", Бэн Паркер і Пол Осцін кіруюць студыяй сусветнага ўзроўню, і чаму ім больш за 15 гадоў у гэтым кароткаметражным фільме "Computer Arts" ніколі не даводзілася судзіцца.
Поўная версія гэтага артыкула ўпершыню з'явілася ўнутры Выпуск камп'ютэрных мастацтваў 246, які паступае ў продаж, які паказвае 30 вядучых студый Вялікабрытаніі і насычаны парадамі для фрылансераў.
