Задаволены
- Раскажыце пра некаторыя творы, якімі вы ганарыцеся.
- Раскажыце нам сваю гісторыю. Як вы пачалі?
- Што адбылося за апошні год?
- Ці ёсць у вас нейкая асаблівая філасофія, якая абумоўлівае вашу працоўную практыку і культуру кампаніі?
- Што адрознівае вас ад астатніх?
Барадаты - адзін з пяці намінантаў, якія ўвайшлі ў шорт-ліст прэміі "Агенцтва года" на 2014 Net Awards. Мы паразмаўлялі з Мэтам Грыфінам пра прыгоды мінулага года, у тым ліку пра стварэнне дакументальнага фільма пра сетку некалькіх прылад, напісанне рубрыкі A List Apart і найм стратэгаў па змесце.
Раскажыце пра некаторыя творы, якімі вы ганарыцеся.
Падобна таму, як "Барадаты" запускаў наш першы рэагуючы на кліенты праект - узнагароджаны рэдакцыяй дзіцячага музея Пітсбурга HOW Interactive Design - мы мелі магчымасць стварыць адаптыўны сайт для Шклянага цэнтра Пітсбурга. Як і многія сайты "Барадатых", pittsburghglasscenter.org на самай справе з'яўляецца прыстасаваным дадаткам Rails, які выконвае мноства індывідуальных задач, якія дапамагаюць Glass Center дасягнуць пастаўленых мэтаў. Сайт служыць рэсурсам, дзе б яны ні знаходзіліся, для мастакоў, педагогаў, аматараў і членаў супольнасці, супрацоўніцтва якіх увасабляе ў жыццё філасофію цэнтра эгалітарнага і практычнага мастацтва.
Акрамя масіўнай функцыянальнай падтрымкі, якая ўключае ўласную, вельмі дэталізаваную сістэму кіравання аб'ектамі і класамі Цэнтра, я найбольш ганаруся выглядам календара. Гэта ўдакладненне падыходу, які мы распрацавалі на сайце Дзіцячага музея, дзе мы падкінулі традыцыйную разметку календароў на аснове табліцы і перапісалі ўсё як семантычны HTML5 (артыкулы і раздзелы). Мы стылізавалі найменшую шырыню відарыса як прагляд спісаў падзей, хаваючы любыя дні без падзей альбо іншую разметку, якая не мела сэнсу для гэтай прэзентацыі. Пасля таго, як мы дасягнулі памераў праглядаў, якія былі дастаткова шырокімі, мы выклалі той жа змест, што і штомесячны каляндар. Цяпер гэты выгляд календара здаецца мне настолькі простым, але ў той час гэта быў нейкі прарыў, што «каляндар» - гэта проста адзін са спосабаў арганізацыі зместу, які на самай справе ўяўляе сабой проста шэраг падзей. Гэта выдатны прыклад новага дызайну, які мы працягваем выкарыстоўваць сёння пры распрацоўцы календароў падзей.
Я таксама вялікі прыхільнік афармлення значкоў студыі Мэта Брауна ўнізе галоўнай старонкі Glass Center. Яны яркія і захапляльныя, абстрагаваныя ў вельмі геаметрычныя формы. Тым не менш, калі супрацоўнікі Шклянага цэнтра ўбачылі іх, яны адразу зразумелі, што яны ўяўляюць, і былі ў захапленні ад таго, як ён так добра захапіў сутнасць кожнага этапу шкляной апрацоўкі.
Акрамя таго, што мы з Мэтам Браунам, мы з Інтэрнэтам старадаўнія друкаркі. Мы асабліва любім дрэва. У Мэта была цудоўная ідэя стварыць Kickstarter для збору грошай, каб мы маглі праглядаць зямны шар, шукаючы страчаныя гістарычныя шрыфты, якія існавалі толькі як дрэва, - і дакладна пераўтвараць іх у лічбавыя шрыфты. Ідэя насцягнула і ў рэшце рэшт прывяла нас да стварэння woodtyperevival.com для размеркавання ўзнагарод. Мы паставілі супернізкія цэны на шрыфты, таму што на самой справе гэты праект мае на ўвазе вяртанне страчаных старых шрыфтоў да сучаснай візуальнай лексікі.
Барадаты атрымліваў вялікае задавальненне ад дызайну сайта - выкарыстоўваючы адсканаваныя арыгінальныя адбіткі дрэва, якія мы стварылі, і даручаючы ілюстрацыі некаторых нашых любімых дызайнераў. Калі-небудзь мы з нецярпеннем чакаем адаптыўнага рэдызайну. Проста трэба знайсці час!
Большую частку мінулага года Барадаты выдаткаваў на распрацоўку і стварэнне Zoobean - адаптыўнага вэб-прыкладання, якое злучае дзяцей з лепшымі кнігамі для іх. Першапачатковая праблема, якую заснавальнікі Zoobean паставілі перад "Барадатым", складана знайсці кнігі, якія адлюстроўваюць дзяцей з розным культурным і расавым паходжаннем. Такім чынам, мы стварылі сістэму, з дапамогай якой дзеці могуць супастаўляць кнігі не толькі па такіх якасцях, як этнічная прыналежнасць альбо рэлігія, але і па полу, узросце, узроўні чытання дзіцяці і мностве іншых варыянтаў, уключаючы жанры і тэмы кнігі. . Бацькі могуць наладзіць перавагі свайго дзіцяці з дапамогай пацешнага ілюстрацыйнага інтэрфейсу, і прыкладанне - з выкарыстаннем сістэмы патрабаванняў і алгарытмаў - выбірае новую кнігу кожны месяц для адпраўкі з каталога Zoobean. Затым прыкладанне звязваецца з API транспартнага цэнтра, каб даставіць гэтыя кнігі дадому дзіцяці.
Гэты праект быў упершыню, калі "Барадаты" выкарыстоўвае працэс, які мы робім часцей зараз - уключэнне ўнутранай каманды кліента, каб мы маглі перадаць праект ім на будучае развіццё. Больш за месяц мы прывялі каманду распрацоўшчыкаў і распрацоўшчыкаў Zoobean на два месяцы ў Bearded, навучылі іх нашаму коду і падыходам, а таксама злучылі з імі канчатковыя характарыстыкі праекта. Пасля гэтага каманда Zoobean ведала ўсё, што мы рабілі з праектам, і з таго часу яны паўтараюць дызайн і асаблівасці.
Раскажыце нам сваю гісторыю. Як вы пачалі?
Калі Барадаты пачаў працу ў 2008 годзе, мы былі толькі двума хлопцамі, якія працавалі на гарышчах. Я быў у больш традыцыйным агенцтве графічнага дызайну тут, у Пітсбургу, і ўвогуле не быў задаволены працай, якую я рабіў, альбо тым уплывам, які некаторыя з гэтых кліентаў аказвалі на свет. Мне было зразумела, што самы рызыкоўны варыянт - заставацца там, дзе я быў, і працягваць рабіць тое, што рабіў, дзе я, безумоўна, працягнуў бы жыццё незадаволенасці. Як высвятляецца, няма нічога падобнага на адчай, які дапаможа вам пераадолець страх перад няўпэўненай катастрофай! Такім чынам, я зрабіў крок, каб пачаць "Барадатага" і праверыць свае тэорыі пра тое, што можа зрабіць добрую практыку дызайну ў рэальным свеце.
З самага пачатку мы кінулі кожную ўнцыю нашых дызайнерскіх істот на тое, каб зрабіць танна брудную працу (калі ў вас няма рэпутацыі, недарагое - усё, што ў вас ёсць!) Для невялікіх некамерцыйных арганізацый, у якія мы верылі. Мы стварылі якасны партфель працы, якая была заснавана на ўдумлівым супрацоўніцтве дызайнераў і распрацоўшчыкаў, і рэпутацыі прыемных людзей, якія сур'ёзна скандалілі ў Інтэрнэце. Даволі хутка мы павялічыліся да цяперашняй колькасці каманд з шасці чалавек, і на гэтым мы і засталіся.
Я ніколі не хацеў быць буйным агенцтвам - нягледзячы на тое, што гэта здаецца больш выгадным маршрутам. Для мяне ёсць проста нешта вельмі прывабнае ў тым, каб мець адзіную, згуртаваную, групую каманду вэб-батанікаў з шырокім спектрам навыкаў і досведу. Я адчуваю, што ў нас зараз гэта сапраўды ёсць у "Барадатага". Мы можам заняцца любым праектам, які нам хочацца, і выйсці пераможцам і лепш у тым, што мы робім з іншага боку. Я беспамылкова давяраю сваёй камандзе - гэта адны з самых разумных людзей, якіх я ведаю, і, шчыра кажучы, яны мае лепшыя сябры. Што яшчэ вы можаце папрасіць?
Што адбылося за апошні год?
О, чалавек, які гэта быў год! Для эфектыўнасці мне, магчыма, прыйдзецца звярнуцца да жудаснага маркіраванага спісу! Тут ідзе:
- Гэты год прынёс неверагодныя (і прыніжальныя) магчымасці выступу для мяне і экіпажа Барадатага. Мы выступалі на вялікіх галіновых мерапрыемствах, такіх як "Артэфакт", "Развіццё развіцця", "Канвердж", "Дзень вэб-дызайну" і многае іншае. Апыніцца, каб падзяліцца сваімі ідэямі з калегамі тварам да твару - і атрымаць іх водгукі - было фантастычна. Мала таго, але ў працэсе мне ўдалося сустрэцца з многімі сваімі героямі ў Інтэрнэце - таленавітымі, шчодрымі людзьмі, якім я зараз прывілей называць сваіх сяброў.
- Я пачаў пісаць для A List Apart у 2012 годзе, а ў 2013 годзе пачаў там пісаць уласную рубрыку пад назвай Мэт Грыфін пра тое, як мы працуем. Паласкана? Так. У недавер? Таксама гэта таксама так. Як і многія з нас, я чытаю ALA, бо нават не ведаю, калі. Калі людзі заахвочваюць мяне пісаць і вітаюць мяне, гэта было нечакана, захапляльна і, шчыра кажучы, крыху нерэальна.
- Мы працуем над дакументальным фільмам пра сетку некалькіх прылад пад назвай "Што будзе далей - будучыня". Да гэтага часу мы бралі інтэрв'ю ў такіх разумных людзей, як Ітан Маркат, Люк Урублеўскі, Стывен Хэй, Сара Вахтэр-Ботчэр, Джош Кларк, Джэн Лукас, Грэг Хой, Джэніфер Роббінс, Вэл і Джэйсан Хед, Джэйсан Грыгсбі, Стэфані Хэй, Кевін Хофман , Бэн Калахан і іншыя. Зараз мы рэдагуем разам трэйлер, які дапаможа прасоўваць праект Kickstarter для збору сродкаў, каб мы маглі пашырыць сферу і зрабіць гэта правільна.
- У "Барадатым" мы - людзі ў Інтэрнэце перад дзелавымі людзьмі. Такім чынам, большую частку нашай гісторыі мы проста фінансавалі. У 2013 годзе мы прынялі свядомае рашэнне змяніць гэта. Мы пачалі прымяняць тое ж самае паўторнае крэатыўнае мысленне, якое выкарыстоўваем у сваіх вэб-працэсах, і да нашых бізнес-працэсаў. Мы разгледзелі матывацыю людзей, нашы каштоўнасці і, вядома, дадзеныя. Затым мы ўнеслі (часам складаныя) змены ў структуру ацэнак і выстаўлення рахункаў, кантракты, кіраванне ўзаемаадносінамі з кліентамі - усё, што, здавалася, можа атрымаць карысць ад нашай увагі. Дзякуючы гэтым намаганням, "Барадаты" ўпершыню на цвёрдых фінансавых пазіцыях, і мы зрабілі гэта, не парушаючы сваіх каштоўнасцей і не абыходзячыся ні з кім. Адчувае сябе добра, чалавек.
- Некалькі месяцаў таму мы нанялі першага штатнага стратэга па змесце. Я (магчыма, павольна) зразумеў, што распрацоўка зместу не менш важная, чым любая іншая праца, якую мы робім над праектам. Яснасць, якую яна ўносіць у нашу працу па праектаванні і распрацоўцы, неацэнная. На мой погляд, мы ўжо пачалі падымаць планку кожнага праекта, які мы робім.
Ці ёсць у вас нейкая асаблівая філасофія, якая абумоўлівае вашу працоўную практыку і культуру кампаніі?
Калі мы пачалі працу з "Барадатым", мы вызначыліся з некалькімі асноўнымі прынцыпамі: стварэнне выдатных рэчаў у Інтэрнэце патрабуе пастаяннага супрацоўніцтва паміж шматлікімі дысцыплінамі. Якасць працы больш важная, чым зараблянне грошай на лодках. Што адкрытыя зносіны і сумленнасць неабходныя для якасных адносін. І што мы хочам праводзіць свае дні, дапамагаючы людзям і арганізацыям, якія робяць пазітыўныя рэчы ў свеце. Гэтыя першапачатковыя ідэі пастаянна кіравалі нашымі рашэннямі на працягу апошніх пяці з паловай гадоў.
Мы працуем у офісе празрыста. Нашы кнігі захоўваюцца ў тэчцы Dropbox, да якой маюць доступ усе Барадатыя. Усе ведаюць, колькі грошай знаходзіцца ў банку, адкуль яны пайшлі, і дапамагаюць вызначыцца, куды яны ідуць. Мы ўсе ведаем заробкі адзін аднаго, і пра гэта можна гаварыць, калі гэта калі-небудзь здаецца незбалансаваным. Мы захоўваем такую адкрытасць і з нашымі кліентамі. Мы паведамляем ім, як менавіта мы выдаткоўваем іх бюджэт кожны тыдзень, і паведамляем ім пра тое, як яны выдаткоўваюць (альбо не марнуюць) свае грошы для дасягнення пастаўленых мэт. Усё, ад змены дызайну да тэрміну кантракта, можа быць размовай. Кліенты - гэта не "кліенты", гэта проста людзі. І яны вельмі важныя супрацоўнікі нашага працэсу, таму мы ставімся да іх такім чынам.
Што адрознівае вас ад астатніх?
У "Барадатым" мы любім Інтэрнэт як вар'яты. І Інтэрнэт заўсёды мяняецца, таму нашы працэсы таксама ідуць у нагу. Кожны раз, калі мы высвятляем нешта карыснае для нас і карыснае камусьці іншаму, мы адкрываем гэта адразу - у нашым блогу, у маёй калонцы ў A List Apart альбо на GitHub. Інтэрнэт-супольнасць настолькі адкрыта сваімі ведамі, і Інтэрнэт даў нам так шмат гадоў - мы ніколі не можам вярнуць гэты доўг. Такім чынам, мы робім усё магчымае, каб крыху збалансаваць шалі, калі толькі можам, дзелячыся ўсім, пра што даведаліся.
Мы глыбока клапоцімся пра якасць працы, якую вырабляем, і пра станоўчы ўплыў на нашых кліентаў. Акрамя таго, важна, каб у нашым жыцці было абмежавана шмат часу, таму нам лепш рабіць тое, што для нас важна. Вось чаму мы засяроджваемся на працы для арганізацый, у якіх мы адчуваем сябе добра ў канцы дня.
Зараз мы працуем над праектамі для Музея мастацтва Карнегі і Грамадства лейкеміі і лімфамы. Наш праект з музеем заключаецца ў стварэнні ўласнага вэб-прыкладання, якое дапамагае развіваць размовы паміж грамадскасцю і прафесіяналамі мастацтва пра прыроду фатаграфіі. Для LLS мы дапамагаем ім пераасэнсаваць набор вэб-інструментаў, якія людзі па ўсёй Паўночнай Амерыцы выкарыстоўваюць для збору сродкаў. Калі мы даможамся поспеху ў гэтым рэдызайне, мы літаральна будзем збіраць больш грошай, каб дапамагчы вылечыць рак. Я не магу ўявіць сабе лепшы выклік, на які мне даручаюць задачу, альбо лепшы прыклад таго, чаму мы пачалі гэтую справу ўвогуле.
