Задаволены
- Парады і рэкамендацыі
- 01. Памятайце, што добры дызайн патрабуе часу
- 02. Даведайцеся кароткае справа
- 03. Адвядзіце дызайнераў ад Mac
- 04. Асобная ідэя ад расстрэлу
- 05. Вызначце ўзровень неабходнай інавацыі
- 06. Ніколі не перасылайце электронныя лісты са зваротнай сувяззю
- 07. Атрымайце больш ад сустрэч
- 08. Хутка забяспечце сумленную зваротную сувязь
- 09. Не хавайце дызайнераў ад кліентаў
- 10. Ведайце, калі трэба адступаць
- Выснова
- Спадабалася гэта? Прачытайце гэтыя!
У пэўны момант вашай дызайнерскай кар'еры вам будзе даручана кіраваць праектам, як неафіцыйна ў якасці вядучага альбо старэйшага дызайнера, альбо фармальна як паўнавартаснага кіраўніка праекта. Дык як вы павінны пайсці на гэта?
Добры дызайн - гэта стык мастацтва, навукі і бізнесу. Кіраванне дызайнерамі заключаецца ў прадастаўленні ім правоў, каб усе тры гэтыя прынцыпы прасвечвалі. Аднак гэта нялёгкая задача. Тэрміны становяцца ўсё карацейшымі і карацейшымі. Чаканні кліентаў і праектаў растуць з кожным днём. Тое, што ўчора лічылася прагрэсіўным, сёння з'яўляецца клішэ.
Парады і рэкамендацыі
У кіраванні іншымі дызайнерамі няма срэбнай кулі, але ёсць некалькі хітрасцяў, якія я падабраў па шляху.
Я пачаў сваю кар'еру ў якасці дызайнера, і цяпер кірую камандай дызайнераў, распрацоўшчыкаў і стратэгаў па меры сваіх магчымасцей. Гэтыя наступныя парады спраўджваліся для мяне на працягу маёй кар'еры з абодвух бакоў стала.
- Прачытайце тут усе нашы паведамленні, звязаныя з кар'ерай
01. Памятайце, што добры дызайн патрабуе часу
Арыгінальная праца, якая падштурхоўвае да разважанняў, патрабуе часу, а «творчы блок» - гэта рэальна. Як дызайнер, вы гэта ведаеце інстынктыўна. Але калі іншым патрабуецца шмат часу, каб прыдумаць дызайн, лёгка падумаць, што яны проста гультаяватыя альбо не маюць прыхільнасці да праекта.
Вам трэба зрабіць крок назад і зразумець, што добры дызайн патрабуе часу. Напрыклад, заўсёды давайце канструктарам крайні тэрмін, які мае крыху пракладкі, убудаванай для надзвычайных сітуацый. Калі вы ведаеце, што ў вас ёсць дызайн да пятніцы, унутраны тэрмін, які вы ўсталюеце, павінен быць у сераду ці чацвер. (Зразумела, яўна не паведамляйце гэты факт, інакш вы больш ніколі нічога не атрымаеце!)
02. Даведайцеся кароткае справа
Напішыце кароткія паведамленні, якія на самой справе перадаюць тое, што дызайнеры павінны ведаць. Няма нічога горшага, чым мець слабы кароткі альбо наогул яго.
Дызайнеры вырашаюць праблемы, але спачатку яны павінны дакладна разумець праблему. Аднак у большасці выпадкаў дызайнер з'яўляецца апошнім чалавекам, які ведае пра дэталі праекта і ад яго чакаюць магіі.
Добры кароткі змест павінен улічваць абмежаванні праекта (тэрміны, бюджэт, рэчы, якія не падлягаюць абмежаванню). Расказваючы дызайнеру, што ў іх ёсць два дні супраць дзвюх гадзін, вялізная розніца ў вырашэнні праблемы. Важна таксама прадаставіць дызайнеру ўсю адпаведную даведачную інфармацыю (аўдыторыя, даследаванні, натхненне).
03. Адвядзіце дызайнераў ад Mac
Аналаг хутчэй, чым Photoshop. Камунікацыя і супрацоўніцтва з дапамогай некалькіх асяроддзяў захоплівае лепшыя ідэі. Няхай гэта будзе эскіз альбо дошка, заклікайце дызайнераў выключыць Photoshop для пачатку любога праекта. Старамоднае супрацоўніцтва адбываецца хутчэй і больш актыўна.
04. Асобная ідэя ад расстрэлу
Творчыя праекты падобныя на зваротную варонку: яны пачынаюцца з захопу як мага большай колькасці ідэй, пасля чаго ідзе лепшая ідэя для абмежаванняў праекта. Ёсць час для ідэй і час для выканання. Ніхто не хоча, каб новая канцэпцыя з'явілася на стале за дзень да таго, як павінна быць распрацавана канструкцыя. Ведайце, на якім этапе вы знаходзіцеся ў гэтым працэсе, і пераканайцеся, што гэта робяць і вашы дызайнеры.
05. Вызначце ўзровень неабходнай інавацыі
Не ў кожнага праекта ёсць час і бюджэт, каб пастаянна вынаходзіць руль. Часам кліентам проста трэба перапрафіляваць існуючыя актывы і творчасць для дасягнення сваіх мэтаў. Пераканайцеся, што ваша каманда дакладна разумее гэтыя чаканні з самага пачатку.
06. Ніколі не перасылайце электронныя лісты са зваротнай сувяззю
Праца кіраўніка складаецца ў тым, каб сфарміраваць патрэбы кліента ў дзейсную, кароткую накіраваную зваротную сувязь. Прапануйце арыгінальную інфармацыю па запыце, але па-ранейшаму ўключыце мэтанакіраваную зваротную сувязь для дызайнера. Яны змогуць вырашыць праблему хутчэй, не губляючы часу і бюджэту. Калі ўсё, што робіць кіраўнік праекта, - гэта перасылка паведамленняў электроннай пошты ад кліента, якую ролю яны адыгрываюць?
07. Атрымайце больш ад сустрэч
Будзьце ўпэўненыя, што кожная сустрэча можа быць эфектыўнай і прадуманай. Кевін Хофан - гэта той чалавек, з якім я з задавальненнем працаваў апошнім часам, і ён змяніў наш погляд на сустрэчы. Праводзячы разумныя сустрэчы са сваімі дызайнерамі, колькасць часу, выдаткаванага на распрацоўку ў параўнанні з сустрэчамі, значна палепшыцца. У той жа час сайт Кевіна - добрае месца для больш эфектыўнага планавання сустрэч.
08. Хутка забяспечце сумленную зваротную сувязь
Не сядзіце на зваротнай сувязі і не цукру. Часам дызайн выдатны з мастацкага пункту гледжання, але не столькі з дзелавога. Калі кліент нешта ненавідзіць, захаванне гэтага ад дызайнера, каб абараніць свае пачуцці, толькі яшчэ больш пагражае праекту. Памятайце: дызайн - гэта праца, і канкрэтны дызайнер не заўсёды можа падыходзіць для працы альбо кліента.
09. Не хавайце дызайнераў ад кліентаў
Заўсёды дазваляйце сваім дызайнерам быць на сустрэчах і мець голас. Стратэгія і навучанне прыходзяць з таго, што вы знаходзіцеся на сустрэчах і супрацоўнічаеце з камандай і кліентамі. Дызайнер перавядзе праблему ў рашэнне, і да яе трэба паставіцца адпаведна.
10. Ведайце, калі трэба адступаць
Творчасць - гэта працэс. Ведайце сваю каманду і як яны працуюць. Прапануйце афіцыйныя творчыя агляды і дапамажыце, дзе толькі зможаце, але калі яны знаходзяцца ў зоне, пакіньце іх.
Часам кіраванне дызайнерскім працэсам можа здавацца пастухом котак альбо дрэйфам футбольнага мяча. Гэта нармальна. Прызначыць гадзіну творчаму працэсу так складана.
Выснова
Хоць гэтыя парады могуць не гарантаваць, што кожная ідэя прарыву прыйдзе роўна за 1,75 гадзіны мазгавога штурму, яны напэўна дапамогуць гэтаму працэсу.
Ці ёсць яшчэ нешта, што вам падаецца надзвычай эфектыўным у кіраванні дызайнерамі? Я нешта прапусціў? Выконвайце за мной у Twitter. Я хацеў бы пачуць вашы водгукі!
Словы: Піт Сэна
Піт Сэна - заснавальнік Digital Surgeons, агенцтва па лічбавым маркетынгу ў Нью-Хейвене, штат Кантакты. Гібрыдны дызайнер / распрацоўшчык, які жыве, каб стварыць унікальны і магутны досвед для брэндаў, калі Піт калі-небудзь робіць перапынак, ён напэўна чытае, вучыць сябе чамусьці, атакуе Кросфіт альбо сноўборд.
Спадабалася гэта? Прачытайце гэтыя!
- Як стварыць прыкладанне: паспрабуйце гэтыя цудоўныя падручнікі
- Падручнікі ілюстратара: дзівосныя ідэі, якія можна паспрабаваць сёння!
- Бліскучы выбар падручніка па Wordpress
У вас былі цяжкасці з кіраваннем іншымі дызайнерамі? Раскажыце пра свой досвед у каментарыях!
